教务处
高校的教务管理工作是教育过程中一个极为重要的环节,是整个学校业务管理的核心和基础。教务处是教学管理的核心机构,是学校日常教育教学改革的主要组织单位,通常在教务处设立专门科室,负责日常教学运行管理、专业建设、课程建设与教材建设、实践教学、教学质量保障等工作。基层教学组织是由本科教学单位内部设立的机构,是落实教学任务、促进教师发展、开展教研活动、推进教学改革的基本教学单位,主要设置形式为教研室、实验教学中心等。各教学单位基层教学组织的建设与管理工作由分管教学的副院长(副主任)具体负责,由教学秘书协调安排日常工作,教务处负责统筹管理全校基层教学组织建设和管理工作。
教务管理与服务系统
金智教务管理与服务系统涵盖高校教学管理领域中培养管理、学籍管理、教学运行、实践教学、教学过程、师生服务、质量管理、教学建设9个域,每个域独立闭环且相互存在逻辑关联。教务系统既服务于广大教职工和学生,也服务于各级管理部门,包括各二级单位教学秘书、主管领导、教务处各处室、与教务业务有关的职能部门等,可以完全适配一个学期、一个学年、一整个培养周期,各个时间段高校人才培养常见的业务场景,并借助信息技术极大降低业务成本和提升业务效率。
基层教学组织协作平台
金智教育基层教学组织协作平台,以教育部虚拟教研室以及各省基层教学组织的建设要求为依托,为高校基层教学组织教研活动开展、教学与教研资源的共建共享、教研成果应用与展示、教研动态监督与统计等教研和管理需求,提供相关活动模板、教研工具和教师发展赋能服务,助力学校教研教学活动智能化,提升教研效率和管理水平,从而提高教师教学能力。
他们都在用
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