学院业绩中心：面向二级学院办公室各窗口业务老师，提供业绩数据查询、业绩数据管理、业绩数据采集、业绩数据变更审核等功能，通过对接数仓，结合精细化的授权体系实现学院教学、科研、人事秘书等集中管控学院数据，一次采集，多源使用，解决二级学院数据查不到、改不了、存不住的难题。
教师业绩管理：面向教职工个人，提供个人数据查询、变更、采集填报等功能，结合数仓集成方式形成教师个人业绩数据中心，通过围绕成果属性、定性表述、支撑成果的业绩清单，保证教师业绩数据实时查看、修改和补充，解决教师业绩数据重复填报、多源差异的痛点。
学院绩效考核：为二级学院提供绩效量化方案设置、考核指标构建、团队积分分配、考核结果核定公示等全流程功能，建立完善与学科特色、岗位特点、研究性质相适应的分类评价指标，对考评对象进行科学合理的全方位评价，有助于调动高校教师的积极性和创造性，进一步强化质量评价导向。
教师业绩分析：借助教师业绩中心和绩效考核数据，系统从科研、教学、社会活动多维度全方位统计展示胜任力因子项下全量业绩数据，提供教师纵向分析评价模型，助力教师在学术成长过程中不断找出差距、修正方向，并提出改进建议，以达到激励作用。通过教师画像预测，打通二级学院教师的多元化晋升发展通道。
领导业绩看板：在教师业绩看板基础上，通过授权围绕二级学院院长、党委书记、业务秘书、团队负责人等领导角色形成学院领导业绩看板，通过业绩性评价和发展性评价及时预警发现教师问题，从而帮助教师提前解决问题而非基于结果进行惩罚。
